Стратегический бизнес-консалтинг
Разработка стратегического плана,
операционная эффективность и
модернизация коммерческой деятельности
Услуги разработки стратегии
Услуги разработки стратегии
За адекватные деньги (от 200 тыс. руб)
и в быстрые сроки (от 2-х недель)
выполним разработку бизнес-стратегии
с собственником бизнеса и управленческой командой.
География: очно в Москве и Центральной России,
дистанционно (видео-конференции) - в любой точке мира.
В данном разделе представлена комплексная, полноценная разработка стратегии бизнеса и ее реализации. Проект на 2-6 недель, с вовлечением всей команды руководителей подразделений и ключевых специалистов в разработку и внедрение стратегии.
Я, бизнес-консультант Цыганок А.Ю., веду проект у непосредственно участвую в нескольких ролях:
Гонорар консультанта от 200 до 300 тыс. руб. (подробная смета ниже).
Для небольших компаний данную полную программу можно оптимизировать в сторону уменьшения времени и стоимости.
Я, бизнес-консультант Цыганок А.Ю., веду проект у непосредственно участвую в нескольких ролях:
- методолог (передаю методику разработок и внедрения);
- бизнес-эксперт, аналитик (знания, опыт, анализ вашего бизнеса и внешних тенденций, прогнозирование, планирование);
- модератор (согласую различные точки зрения и позиции, присоединяюсь и отстаиваю одну из предложенных точек зрения или даю собственное аргументированное "особое мнение").
Гонорар консультанта от 200 до 300 тыс. руб. (подробная смета ниже).
Для небольших компаний данную полную программу можно оптимизировать в сторону уменьшения времени и стоимости.
Есть еще альтернативный вариант стратегической консультации:
экономный и быстрый "по вершкам", разовая сессия на 3-4 часа.
Стоимость от 20 до 50 тыс рублей.
Кстати, ничто не мешает нам начать с экспресс-стратегии. Малым временем и деньгами убедиться, что мы сработаемся в дальнейшем большом и сложном проекте полноценной стратегической разработки.
Программа и описание экспресс-консультации >>здесь.
экономный и быстрый "по вершкам", разовая сессия на 3-4 часа.
Стоимость от 20 до 50 тыс рублей.
Кстати, ничто не мешает нам начать с экспресс-стратегии. Малым временем и деньгами убедиться, что мы сработаемся в дальнейшем большом и сложном проекте полноценной стратегической разработки.
Программа и описание экспресс-консультации >>здесь.
Стратегический консалтинг
Стратегический консалтинг
Когда нужна профессионально разработанная бизнес-стратегия? Спойлер - всегда!
Но особенно: когда старые методы ведения бизнеса не работают. Рынок постоянно меняется. Меняется клиент, его платежеспособный спрос и потребности. Нужно ПЕРЕучиваться работать в новых реалиях.
Но особенно: когда старые методы ведения бизнеса не работают. Рынок постоянно меняется. Меняется клиент, его платежеспособный спрос и потребности. Нужно ПЕРЕучиваться работать в новых реалиях.
- На каких приоритетных клиентах и перспективном ассортименте нужно сконцентрироваться?
- Как принципиально должно измениться управление бизнесом?
- Как модернизировать коммерческую деятельность? Нужно и можно ли диверсифицироваться?
- Или, наоборот, сконцентрироваться на узком сегменте?
- Какие альтернативные сценарии развития нужно предусмотреть?
- Что конкретно должны сделать функциональные подразделения: маркетинг, продажи, производство, логистика, финансы, кадры чтобы бизнес-стратегия реализовалась?
В результате нашей работы над комплексной стратегией у вас:
1) Появится четкое, просчитанное, обоснованное представление о внешней (по отношению к бизнесу) среде, конкуренции, состоянии спроса, угрозах и проблемах (внутренних и внешних). Выявлены наиболее критические тенденции (позитивные и негативные).
2) На основе чего будут сделаны выводы и приняты решения о дальнейшей судьбе бизнеса, например:
3) Будет составлена соответствующая программа реализации стратегии. Многие составляющие этой программы в моей компетенции (см. скан диплома) сопровождать при дальнейшем сотрудничестве:
1) Появится четкое, просчитанное, обоснованное представление о внешней (по отношению к бизнесу) среде, конкуренции, состоянии спроса, угрозах и проблемах (внутренних и внешних). Выявлены наиболее критические тенденции (позитивные и негативные).
2) На основе чего будут сделаны выводы и приняты решения о дальнейшей судьбе бизнеса, например:
- вложиться в стратегию развития (лидерства);
- переориентироваться на другую (подобную) отрасль, где возможности лучше;
- минимизироваться: сконцентрироваться на узком сегменте текущей деятельности;
- полностью закрыться в моменте или постепенно (для кого-то это может быть единственно верным решением).
3) Будет составлена соответствующая программа реализации стратегии. Многие составляющие этой программы в моей компетенции (см. скан диплома) сопровождать при дальнейшем сотрудничестве:
- оптимизация бизнес-процессов;
- минимизация издержек (расходы разумно снижаем);
- повышение коммерческой эффективности (доходы повышаем);
- эффективность системы управления, мотивации, кадровой политики.
Стратегический консультант
Стратегический консультант
Консультант: Александр Цыганок
Бизнес-эксперт. Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию (РАНХиГС).
Я профессионал в управлении (менеджменте) - занимаюсь и стратегическим менеджментом, и регулярным (бизнес-процессы) менеджментом.
Подробнее в резюме.
Бизнес-эксперт. Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию (РАНХиГС).
Я профессионал в управлении (менеджменте) - занимаюсь и стратегическим менеджментом, и регулярным (бизнес-процессы) менеджментом.
Мне 49 лет. В консалтинге с 2003 года.
Подробнее в резюме.
